[引领新征程]我市“四大平台”建设引起国内媒体关注

本篇文章1386字，读完约3分钟

"王家村河上有漂浮的物体，人们已经获救。""漂浮物体已被清除。"11日，岳城区东圃街王家村电网负责人高东新在一小时内连续上传了两个巡检趋势。同一天，高东新在村里的一个水体中发现了漂浮物。他联系了相关人员进行清理，同时，他将现场“形象地”广播给街道综合信息指挥室。这是我市基层治理体系“四个平台”建设的缩影，及时发现和处理问题。

“四大平台”建设是在城镇(街道)形成四大功能平台，包括综合管理、市场监管、综合执法和便民服务。今年以来，我市树立了高标准、创新理念，全面推进“四个平台”建设，在全省处于领先地位。

突出样本，引领平台建设

平台构建之前没有标准，所以你需要自己去探索。为此，市委、市政府成立了全市基层治理体系“四个平台”建设领导小组，形成了推进全市博弈的格局。我市已确定柯桥区为县级标准化建设点，柯桥区杨新桥镇为镇级标准化建设点，形成了一套覆盖县乡两级的工作“模板”。这个“模板”探索可操作、可扩展和可复制的经验和实践。今年5月底，我市率先实现了全省118个镇(街道)“四个平台”治理框架的全覆盖。

此外，我市明确要求各区县(市)建设2~3个基准镇，充分展示建设成果，牵头推进县级“四个平台”建设。诸暨市乔峰镇创新发展了“乔峰经验”，采取整合资源、整合治理服务、深化全科网格和信息触角全覆盖、优化信息系统、即时处理事件等做法。，从而成为建设“四个平台”的基准镇。到10月底，该市所有25个基准城镇都已建成。

抓住关键环节推进平台建设

推进平台建设，关键在于抓住关键环节，即打开“刺刀”。为建设综合指挥系统，各区县(市)都建立了县级综合信息指挥中心，乡镇(街道)建立了综合信息指挥室，作为乡镇(街道)的内部机构，配备专职人员承担日常工作。柯桥区整合跨部门、跨平台的数据资源，将视频监控、视频联网等相关系统整合到综合信息指挥室，实现信息、系统、功能的整合。

加强派驻机构的属地管理，各区县(市)都出台了派驻机构管理办法。柯桥区重建了区镇(街道)政府之间的职责，改变了事业单位工作人员工作和工资不同步的问题，克服了部门和干部各行其是、互相推诿的现象。

完成网格建设的一般做法。按照规模适中、便于管理的原则，全市整合了党建网和综合管理网，将“七网八网”改造为一个网络。统一编码网格，建立网格地图，实现“一乡一镇一图”，实现统一管理。目前，全市已建成电网8436个，电网成员26059个。全市共提交电网事件201万件，完成率达到99.6%。

构建标准体系，规范平台建设

以“四个平台”建设为抓手，全面打造“乔峰经验”升级版，努力形成完整、智能、规范的基层治理“绍兴样本”。为此，我市率先在全省范围内提出了“基层治理体系‘四个平台’标准化体系建设”，推动了“四个平台”工作的遵循和规范运行。我市先后发布了《标准化手册》、《品牌识别系统》等标准和数据汇编，探索出一套标准化体系，并在全市范围内实施。

到12月底，全市所有乡镇(街道)将完成标准化建设，形成全市“标准一体化”的“四个平台”工作格局。“四个平台”建设增强了基层控制能力，促进了基层指挥和治理，提高了基层服务水平，促进了干部工作作风的转变。它在农村基层党建的中心工作中发挥了重要作用，如“达到五星标准，奋斗三年”，在第十九次全国代表大会上维护稳定和安全，“三改一拆”，“五水共治”。

边肖:王小红高雯肖剑制图陈文华