装满干粮和雨伞，化危机为机遇

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昨天，绍兴永通印刷有限公司的内部机器隆隆作响，14条生产线满负荷运转，工人们忙着用口罩下订单。“现在公司的生产能力已经完全恢复。每天有三到五个集装箱的货物被送到海关，订单已经在六月份下了。”绍兴永通印刷有限公司常务副总经理陈峰笑着说道。

作为柯桥区首批恢复生产的印染企业之一，永通印染不仅提前恢复生产，而且提前做好了把疫情危机转化为机遇、抢占新市场的计划。“现在我每天能收到四五份新订单，生意比前几年好。”陈峰说。

永通印染是柯桥的一家老印染企业，成立已有23年。在过去的两年里，公司从单一加工转变为“加工+分销”，专注于北非、中东、南非等市场，销售额每年增长15%以上。受疫情影响，马鞍印染企业恢复生产推迟至2月20日，这对积压订单的用铜印刷来说不是好消息。然而，陈峰的脸上并没有悲伤。

“我们公司一直有‘装满干粮和雨伞’的传统，我们开始为春节前重返工作岗位做准备。”陈峰说。1月底，永通印刷董事长兼总经理张敏锐地意识到疫情的严重性，决定提前购买防疫物资。1月24日晚上，他们仍在四处打电话寻找购买口罩、消毒剂、防护服、温度计和其他材料的渠道。由于订单下得早，他们足足筹集了两个月的防疫物资。

印染是劳动密集型产业。永通印刷拥有600多名员工，其中90%来自外地。每年春节前，永通印刷厂都会提前与老员工签订新年劳动合同，以避免节后出现紧急用工情况。为了加快员工重返工作岗位，永通印刷今年还推出了许多激励政策，如员工抵店奖励和高标准的票价报销。第一天上班，就有300多人值班，生产能力恢复了50%。

“这种流行病对企业来说既是挑战，也是机遇。谁能提前一天恢复生产并为客户树立信心，谁就能首先占领市场。”陈峰说。复工当天，该公司接待了一位不耐烦的伊拉克客户，并当场签署了一份42万美元的外贸订单。“尽管今年1月和2月受到了影响，但我们非常有信心，我们一定能够在今年上半年夺回并赶上生产能力。”陈峰说。

边肖:杜姗姗雷艳萍