“孙端保卫战”后，企业的恢复几何是什么？

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岳城区三端街曾是岳城区疫情最严重的地区。由于采取了有效的控制措施，疫情蔓延得到了有效控制，该街道的新河、镇堂店等重点村已由全村家庭隔离医学观察转变为常规防疫控制，连续31天未出现新病例。

一切开始恢复，是时候恢复工作了。现在，走在孙端的街道上，原本寂静的街道正在回春。今年春天，戴着口罩外出工作的村民和工业园区里隆隆作响的机器成为孙端仁眼中最美丽的画面。昨天，继孙端街道党工委书记王为民之后，他走访了两家规模以上企业，了解了街道企业复工复产的实际情况。

重返工作岗位只是努力实现高质量恢复生产的第一步

截至目前，三端街已有23家规模以上的工业企业全部复工，员工回报率超过98%。“重返工作岗位只是第一步。人员到位，机器不能工作，产品没有出路。恢复工作没什么意义。我们必须努力恢复高质量的生产。”王为民表示，目前，三端规模以上工业企业产能利用率已超过20%，达到复工标准，到本月底产能利用率将达到80%。

博利豪在现场继续工作

绍兴博昊家纺:

200多名工人已经到达岗位，80%的生产能力已经开放

马董事长:生产订单已经安排在今年6月

昨天上午，绍兴博昊家纺有限公司生产车间一片繁忙景象。工人们戴着面具操作机器和整理织物。

“疫情突然爆发，打破了公司最初的生产计划。幸运的是，在街道的帮助和引导下，现在公司已有200多名员工成功到达岗位，所有工作区域均已开放，产能利用率约为80%”看到来了，公司董事长马再次向他表示感谢。“我从未如此渴望恢复工作和生产。从几年前到现在，海外客户的订单一直在增加。”马郭亮说:

博力豪是三端街的重点企业之一，主要生产针织面料和家纺产品，出口到沃尔玛等海外超市。近年来，随着新客户的不断发展，由于原材料成本的降低，企业的收益逐年增加。今年的生产订单已安排在6月份。马坦言，春节以来，疫情已经成为企业发展的最大障碍。

像街上的其他劳动密集型企业一样，疫情对博利豪的最大影响是员工的回归。“企业中外籍员工的数量约占员工总数的40%，其中有6名员工来自湖北。这些人应该

回电话？企业复工前应该做什么准备？起初，我们遇到了一系列的问题。”渐渐地，在心里清楚地表明，防疫和恢复工作，防疫是第一要务，而做好防疫工作就是要在今后更有效率地恢复工作。

为了及时解决博力豪在返岗过程中遇到的问题，多次带领街道办事处的工作人员上门，与马沟通，并提出解决方案。“在施工开始之前，公司的防疫材料供应不足，街道对此非常重视。它立即帮助运送了450个医用口罩和50公斤消毒水；它还指导我们通过健康代码应用、白名单比较和通行证处理等措施，有序地促进员工的到来。”马表示，目前，企业正在陆续安排生产和发货订单。

惠济山建材回收场

绍兴惠济山建材:

为了帮助公司恢复工作和生产，街道领导一天去4次

傅志新董事长:政府如此大力推动企业生产，这是前所未有的

昨天上午10点左右，近10辆装满袋装水泥的大卡车从绍兴惠济山建材有限公司出发，开往指定的施工现场。公司董事长傅志新看着工人们忙碌的身影，松了一口气。“这一次，没有政府的精确指导和协调，公司不可能顺利恢复工作！”傅志新说，在他经营建材企业的40多年里，全市企业如此大力推进生产，是前所未有的。“街道的主要领导亲自上门服务。一次，为了帮助我们与下游企业联系，我们一天来四次。”

惠济山建材是孙端街的纳税大户，也是防疫期间第一批恢复在街工作的企业之一。自2月12日复工以来，所有企业都在值班，日产量约1000吨。“当时，我最担心的是企业产品的出路问题。”傅志新告诉记者，由于惠济山建材对接的一些下游企业尚未复工，公司不敢轻易增加产能。“建材产品占用的存储空间很大空。如果不能及时产出，不仅消耗的成本太高，而且企业地位也不够。”

在了解了傅志新的困惑和困难后，王为民带领街道经济发展办公室的工作人员在做好服务员的同时成为了“推销员”。“经过王树基的多次对接和协调，三家位于三端街的建材公司成为了该公司的客户；降价20%后，它保证了每天数百吨水泥的销售。”傅志新表示，在过去的两天里，与公司合作过的下游企业不得不重返工作岗位，公司的生产线也将很快满负荷运转。

:胡安娜·文/照片