摆脱“中间障碍”，获得满足感

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本网站消息“2019年最令人遗憾的是，嵊州的桃形李子有很多裂果，影响了部分果农的收入。我们邀请了浙江大学团队进行技术研究，并签署了技术服务条款。”去年12月29日，嵊州市农业和农村局工业局局长杨合军在嵊州市部门(单位)中层干部社会化考评绩效考核会上作了五分钟的讲话。同一天，嵊州市60名关键岗位中层干部接受了40多名评委的现场打分考核。

中层干部社会化考核的绩效考核分为执法监督、公共服务和行政审批三类。嵊州市相关部门、乡镇和街道的负责人、“两个代表一名成员”和客户担任主考人，进行点评和打分。参与评议的60名中层干部在述职时，应围绕服务群众、促进发展的案例，特别是列举一两个工作中存在不足或遗憾的案例，并提出相应的解决办法。

2019年初，为解决干部队伍“中层障碍”，沧州市委制定并下发了《关于开展市级部门(单位)中层社会化考评的实施意见》，对60项“行政职能”产生了重大影响，与企业和群众利益密切相关。社会高度关注的重点岗位围绕“群众满意与不满、表扬与批评”的主题，开展社会评价工作，有效提升中层干部的积极性和积极性

嵊州还在当地媒体上公开这些关键岗位中层干部的绩效承诺和服务承诺，包括各岗位的工作职责、年度主要工作任务和目标，并与岗位负责人的照片一起向社会公布，公布举报邮件和电话号码，接受企业和群众的监督。

为确保公平和客观，嵊州市邀请了728名企业和群众代表进行了问卷调查。同时，还首次委托第三方机构，根据中层干部上报的月度工作账户，分批进行服务质量满意度测评，动态了解参与的中层干部的绩效和服务质量。截至会议召开时，第三方机构已对60个中层岗位的3000多名客户进行了评估，有效提升了中层干部的工作规范化水平，服务质量满意度显著提高。

据了解，第三方评价、绩效评价和社会评价的得分将形成综合得分。经相关部门综合评估后，嵊州市将公布60名关键岗位中层干部社会化考核结果。

:于通讯员邢报道