转型发展的“五力”先锋

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今年5月，何浩廷与马边彝族自治县党政代表团就东西部扶贫合作交换了意见。

9月17日，已近中午12点30分，岳城区委常委、副区长何浩廷的办公室依然忙碌着。同志们一个接一个来汇报工作，电话不时响。

“早上出去调研，下午有两个工作协调会，中午有时间处理一些公务，争分夺秒是很自然的。”何浩霆笑着说道。

工作中有热情，事业中有努力，工作中有坚韧，面对风险时有勇气，解决问题时有技巧在岳城区，大家都知道何浩廷是这样一个“五强”干部。作为绍兴市中心城区的常务副区长，他有着巨大的责任和压力。凭借这五大优势，他始终肩负着“对事业和人民负责”的责任。

努力进攻，挑起变革的重担

传统产业没有完全转变，新的动能没有得到充分发挥。2018年，在岳城区新旧动能转化的关键时期，何浩廷担任常务副区长，肩负起带动全区产业转型升级的重任。

印染、化工、电镀行业的跨区域转型升级是岳城区乃至全市的一场硬仗。何浩廷是岳城区这项重点工作的领导。“既然这个重担已经交给了我们，我们必须想办法，努力做到好、快、稳。别担心，有好的建议，并提出大胆的建议。如果有困难，我会为大家解决。”何浩霆这么说，也照做了。

在他的工作中，他带领各级干部一起克服困难，“5+2”和“白+黑”成为常态。为了保证一个顺利的开始和人们的满意，他一个接一个地学习，一个接一个地分析意见，一个接一个地检查条款。“仅仅跑一次、再跑一次、反复说一遍、反复宣传和解释是不够的。”截至今年9月，全区47家印染企业中，已有34家企业整合聚集成5个企业集团，所有未签订《结算意向框架协议》的企业、所有未组建集团的企业都明确了意向类型，化学电镀行业转型升级也按计划加快。

袍江开发区与岳城区(高新区)共设后，何浩廷牵头制定了开发区整合升级规划，并多次与商务部、科技部沟通，得到了上级部门的认可和支持，在争取提升方面取得了实质性成果。

创新，跑出“跨市速度”

“今天提到的每一项任务都必须很好地执行，我将在一周内回来了解情况。”每次去基层咨询，何浩霆都会说这句话，把问题抓到底。

2015年担任岳城区区委组织部长后，何浩廷深入基层，走访各部门，不断创造机遇，搭建平台，探索开展“干部能力强化年”，在重点和难点工作中培养、测试和选拔干部。他带领组织部派出1000多名干部参加拆迁改造、信访、治水等重点工作。一大批优秀的年轻干部脱颖而出，在全区范围内树立了一个政治上肯干、肯负责、能争用人的形象，极大地激发了干部和干部创业的热情，推动了岳城区在拆迁征地、拆钉拆障等方面取得了巨大成就。

“对岳城来说，实现高质量发展最重要的是项目。最缺乏的是吸引项目经营环境和干部服务项目的能力。”在担任副区长后，何浩廷一直保持着清醒的认识。一方面，他牢牢把握岳城区、高辛区、保江区管理体制调整和权力下放带来的机遇，加快了履职的步伐。推动岳城区率先实现全市“一次最多运行”的全覆盖，并在签约后78天内高效启动SMIC项目，项目服务“超城市速度”用完。另一方面，他大胆将权力下放给具有较强经济规划能力、准确推进经济工作、服务经济发展水平高的干部。干部服务企业能力明显增强，项目建设推进速度明显加快。

努力工作，汗水不会流下来。2018年，岳城区完成固定资产投资416.9亿元，同比增长27.2%，地区生产总值增速达到7.5%，居全市第二位，实现历史性突破。

忘掉自己，解决发展问题

成功不一定要和我在一起，它必须和我在一起。虽然每个团队成员都有自己的分工，但在处理界限不清或需要多部门合作的问题时，何浩廷总是站出来，主动积极地合作。

在帮助困难企业的过程中，他利用自己的工业经济和对金融的熟悉，承担了挽救重点企业的重任。他知道一些高质量的企业缺乏流动性，于是率先设立专门的班，通过积极协调地区国有企业和金融机构，通过资产收购和融资担保，帮助一批重点企业顺利脱困，从而确保整个地区金融风险的整体可控性。在项目资金保障方面，他坚持“保障民生、确保急需、确保持续建设”的原则，统筹安排财政和国有企业资金，大力支持项目建设。通过多种渠道积极争取和筹集项目建设资金，有效保障了重点项目的资金需求。在关键工作合作方面，他全力支持，并“穿针引线”帮助解决问题。当其他网上重点任务需要转移时，何浩廷积极协调主管部门，与团队成员和干部沟通，调动骨干力量参与工作。同时，他鼓励干部立足自我，提高能力，以困难为挑战，不断锻炼自己的优秀技能。

“从群众的实际需要出发，从岳城的实际情况出发，尽可能做好自己的工作，这就是我眼中的负责任的内涵。只有这样，我才配得上这个责任。”何浩婷说道。

边肖:绍兴新闻传媒中心全媒体许靖金陈文华