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上周,岳城区灵芝街的白鹭金坛社区像往常一样每月举行一次行业委员会会议。然而,这个普通的会议吸引了许多嘉兴和湖州的社区工作者参加。

2017年底,白鹭金坛社区率先在全市引入第三方社区服务评估咨询专业机构,参与行业委员会选举、物业公司评选等社区事务。该模式已运行一年多,受到各方的高度重视和好评。

绍兴社区管理的新模式赢得了各方的赞誉

“如何使用今年社区内的营业场所和公共广告位的收入,以及运营模式是否需要调整,是本次例会讨论的主要议题。”在会上,社区工业委员会主任张说,这个问题需要由工业委员会成员讨论、表决和公布,然后才能实施。在此过程中,第三方社区服务评估咨询机构应给予指导和监督。

绍兴社区管理的新模式赢得了各方的赞誉

“白鹭金坛社区规模庞大,拥有1500名业主。在行业委员会的选举中,发送和接收选票是一件非常头痛的事情。”张表示,在首届行业委员会选举中,一些业主质疑投票的公平性。因此,在行业委员会第二次换届选举过程中,社会委托第三方机构以约4万元的成本运作行业委员会换届选举。

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“聘请第三方机构的费用由社区的专项资金和运营收入支付,具体数量将及时公布。”灵芝街天河社区主任丁世伟说,社区和行业委员会应该做的是监督第三方组织是否严格按照选举程序运作。

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从那以后,社区在选择房地产公司和召开行业委员会时,聘请并咨询了第三方组织。目前,该模式已经在天河社区的几个社区进行了试点。

边肖:林嘉平黄方静

标题:绍兴社区管理的新模式赢得了各方的赞誉

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