上虞干部“微问题”的三色预警与监督

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如何及时纠正干部出现的倾向性问题？上虞区从建立完善的管理和监督机制入手，制定并颁布了《领导干部“三色预警”实施办法》，及时“咬耳朵”、“扯袖子”，有效防止“小问题”演变为大问题。

所谓“微观问题”，是指干部在日常工作和生活中自律不严、有苗头、有倾向性、情节轻微，不构成违纪，但造成不良影响的问题。上虞区从政治素养、职业道德、生活情趣、口碑品格、自我需求等六个方面共识别出45种“微观问题”，如规则意识淡薄、言词与身份不符、违反职务制度、对待群众不力、违反公共秩序和良好风尚等，并以名单形式发给各区管理领导干部。

关于如何正常收集和收集“微问题”信息，上虞区应建立“12380”信访、网络、电话、短信和组织监督员“五位一体”报告平台，推进干部监督联席会议成员单位的线索交流和共享机制，建立干部道德表现社区观测点。对证据收集中发现的“微问题”信息线索，及时开展专项调查，并与干部日常管理中掌握的情况进行“双向”确认，如联系走访、专项调查、年度考核和民主评议，并对具体情况进行全面评估和认定。

根据《办法》，对存在“微观问题”的领导干部进行量化扣分。如果全年累计扣分达到3分，将发放蓝色提醒卡提醒通话；如果一年内累计扣分达到5分，将发出黄色警告卡，以示警告；如果全年累计扣分达到10分，将向其发放红色监管卡，进行训诫和监管，督促整改落实。同时，上虞区还建立了领导干部“微问题”三色预警档案，详细记录了“微问题”的具体情况、核实、演绎和预警处理情况，作为领导干部考核、任免、奖惩以及领导班子分析判断的重要依据。

根据上虞区委组织部提供的统计数据，截至10月底，上虞区已发放78张蓝色提醒卡、35张黄色提醒卡、12张红色监督卡，78名干部被提醒讲话、35名干部被来信警告、12名干部被劝诫讲话，有效地教育、帮助和震撼了一批人。

边肖:范文中通讯员任红杰黄