市属国有企业力争恢复“深度收费”工作

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全力以赴赶上工作，全力以赴赶上进度。

在经历了由疫情带来的严冬之后，绍兴正呈现出春天的气息。在建筑工地和车间，机器的轰鸣声和工人的脚步声响起。绍兴的11家市属国有企业正在共同努力克服所有困难。他们在认真做好防疫工作的同时，又潜心于生产经营，这是城市恢复生产和重建的良好开端和步骤。

抓紧恢复工作:与时间赛跑

2月10日是许多企业重返工作岗位的日子，但在这一天之前，许多人开始采取行动。

昨天下午6点，镇远制药有限公司仓库的几箱药品被装上卡车..这5100片保肝利胆药是从武汉火神山医院订购的。为了助长“疫情”，镇远公司1475名员工为了保证生产而放弃休假，并在第一时间生产了这些产品。

车间里的一些人坚守岗位，而建筑工地上的另一些人则默默付出。

杭邵高速公路的施工现场正如火如荼地进行着。211名留守人员没有回家过春节，因此他们选择在春节期间加紧工作以跟上步伐。市贸易集团相关负责人表示，他们已经制定了分批复工的计划，500多人已经陆续到达杭甬台高速公路其他路段，更多路段即将开工。

白天和黑夜与时间赛跑。黄酒集团古越龙山啤酒厂一厂的煎酒车间日夜运转。该车间的两条生产线每天可生产9000罐黄酒，但与原来每天10000多吨的生产能力仍有差距。“我们用手工酿酒。如果我们不能在4月底前完成生产任务，气温上升将会影响葡萄酒的质量。”厂长助理沈斌说，现在车间工人分两班，100多名工人10天后到达，产能缺口很快就会填补。

“一种与时间赛跑的氛围正在形成，每个人都想夺回失去的时间。”国有资产监督管理委员会(SASAC)的一位负责人告诉我们，在防疫和控制的关键时刻带头恢复工作和生产，表明了市属国有企业的责任和行动。

据统计，截至昨日，全市11家市属国有企业集团全部启动一级建设，涉及公共设施运行保障、疫情防控、人民生活等重要国民经济和民生的企业100%复工，从业人员平均出勤率达到95.4%。全市43个重大基础设施项目相继开工，其余项目将于2月18日前全部恢复。

抓防疫:永不松懈

重点做好防疫和复工工作。两手都要硬，两场战争都要赢。市属国有企业在做好恢复工作和生产的同时，始终牢记防疫和控制的重要性。

城市投资集团的许多项目相继复工，防疫和控制已成为每个施工现场的重中之重。昨天上午9点，在建湖大桥东北侧，中铁22局的施工人员戴着口罩，正在拆除西二环智惠高速公路5号墩的脚手架和钢板，为下一个墩的承台施工做准备。项目负责人邓超友表示，施工第一天的建筑工人都是在绍兴的本地工人，没有一个人回去工作。每天早、晚、晚对所有在岗人员进行体温检测，施工现场公共区域每天进行消毒。

作为我市第一个市政建设项目，2月12日开工的浮山公园环境升级改造工程采用“封闭公园”的方式，施工区域周围设置围栏。“这个‘花园中的花园’的运作模式是在确保正常运作的同时，最大限度地隔离可能的传染源，避免影响周围的人和环境。”市投资集团相关负责人表示。

2月3日以来，市政公用事业集团11家企业全部正常运营。在保持不间断服务的同时，集团对防疫和控制的要求非常严格。建立了干部职工健康状况“一人一岗”登记制度和日报制度，全面细致地整理了提前复工和返工人员的相关信息，3352名检查人员和245人在家中接受了观察。该小组还每天密切跟踪国内观察员并实施应对措施。

“我们是一个直接为普通人的生活提供保护的生计企业。服务不能在一天内中断。因此，当务之急是最大限度地提高员工的健康水平，避免因感染导致的人员减少。”市政公用事业集团董事长徐立东表示。

把握进度:排除一切困难

疫情尚未解除，重返工作岗位存在各种困难。然而，每个人都没有退缩，而是不顾一切困难努力取得进步。

离大禹墓的公开祭祀仪式只剩下两个月了。尽管大禹墓景区虞姬广场改造工程在春节期间没有停止，但严重的人力短缺仍然影响了施工工期。“春节前，我们这里有600多名工人在施工。现在只有200人，其中一半以上失踪了。”一期工程项目部负责人阮伟说。

许多工人来自其他地方。如果人手短缺，我该怎么办？市文化旅游集团大禹墓景区副主任宋亚南告诉记者，市文化旅游集团正在联系车辆，准备包租一辆车将农民工接回绍兴。为避免疫情在施工现场蔓延，市文化旅游集团准备了三个大型隔离点，隔离期满后允许其他地方的返工人员返工。

缺人是防疫形势下企业复工的普遍问题，尤其是绍兴轨道交通集团有限公司..目前，集团需要复工的项目包括轨道交通1号线、梅山广场项目、抵当站、丰庆旅游新干线二期等15个路段。这些项目涉及49个单位，总共需要2800名经理和工人来恢复整条生产线的工作，但现在只有457人，预计到2月18日将达到876人。为迅速填补人员缺口，集团正全力动员各参与单位号召员工回国，并积极与河南、安徽、贵州、四川等劳务输出地沟通，利用各种交通工具实现点到点返回绍兴，为项目复工提供人员支持。

一些企业在危机中找到了新的机遇。目前，黄酒集团正全力拓展其网络销售网络，并与知名网络销售公司达成合作，通过网络红色宣传等各种年轻人更容易接受的渠道，让更多人爱上黄酒。“我们正在努力确保员工回到工作岗位，流行病预防和控制措施严格到位，生产安排到位，营销投资计划到位。”黄酒集团董事长钱晓华表示，今年，黄酒集团的目标是实现网上销售增长40%，销售额和网上销售都增长10%。

“从目前来看，绍兴国有企业全面复工的氛围已经形成。”国资委相关负责人表示，尽管疫情的到来打乱了生产经营计划，但国有企业保持目标任务不变、建设进度不变、成果质量不变的承诺，鼓舞了绍兴企业界的信心，为国有企业恢复生产建设起到了示范作用。

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