看看新时代的七大亮点“枫桥体验”

新时期“乔峰经验”的七大工程是县、乡、村综合治理工作中心标准提升工程、总网格建设标准提升工程、“自治、法治、德治一体化”基层社会治理体系建设与提升工程、社会组织参与社会治理标准提升工程、“互联网+”社会治理深化提升工程、社会心理服务体系建设与提升工程、流动人口服务管理提升工程。

那么，我市实施七大工程取得了哪些成绩？亮点是什么？

智慧治理

矛盾在网上解决

“互联网加”社会治理深化升级工程是七大工程之一。该项目主要包括三个子项目。一是加快推进矛盾纠纷网上多元化解决平台建设。大量的矛盾和纠纷可以在进入诉讼渠道之前通过网上平台解决。二是全面推进“光明工程”建设标准升级工程，主要是加强公共安全视频监控网络的建设和应用，提高预测、预警和防范各种潜在风险的能力。三是政法机关“综合办案”系统应用推广项目，通过综合协同办案平台，实现政法机关司法办案的业务协同、数据共享和流程再造，形成办案合力，提高办案效率，促进执法规范。

通过该项目的实施，该市逐步形成了“互联网+社会治理”的新型智能治理模式。目前，重点公共区域和重点行业已建视频111047个，其中重点公共区域视频监控覆盖率和联网率为100%，涉及公共区域的重点行业和领域视频监控覆盖率为100%，联网率提高到100%。新建和改建的摄像机达到100%高清晰度，重点行业视频联网和综合管理“村村通”工程全面覆盖。

在诸暨试点的基础上，全面开展了“综合办案”，取得了一定成效。目前，绍兴通过综合办案系统，已完成1017起逮捕、2326起起诉、1290起审判，合作比例逐月上升。

“网上法院调解”平台发挥着明显的作用。截至2018年8月20日，该市已落户301家服务机构和1215名调解员。网上纠纷总数为4954起，其中2798起调解成功，在全省排名第三。

通用实践网格

解决基层矛盾

通用电网建设标准升级项目是七大工程中极其重要的一部分。通过进一步深化和拓展网格服务管理，最大限度整合行政资源、公共服务资源、社会资源和市场资源，建设“通用网格”和“全要素网格”，提供“群体服务”，完善网格人员的选拔任用机制、教育培训、绩效考核、管理和使用，完善相关的奖励激励政策和制度，统筹解决经费保障等问题，实现重大事件全网联动、小事一件。

到目前为止，该市已经划分了9385个电网，有9639名全职电网工人、14635名兼职电网工人和5423名网络教师。过去一年，全市通过通用网格上报、移交和处理案件(物)103.9万件，完成率达到99.6%；解决了11.1万起冲突和纠纷，处理了28.3万起民生服务，解决了14.5万起公共安全隐患。

出租的住宅

“酒店风格”管理

完善流动人口服务管理项目的实施，主要是进一步完善流动人口综合管理工作模式，形成各职能部门相互复制、联动咨询、联合执法的机制。同时，加强法治、法律服务和法律援助的宣传教育，提高流动人口的法治、安全和融合意识。

在流动人口服务管理中，我市注重创新服务。通过积极探索流动人口管理的新途径和新方法，完善“市、县、镇、村”四级流动人口服务体系，全市全面推行新居住证制度，加强了出租屋的“酒店式”管理，涌现出诸暨“红枫驿警察”、嵊州“越警管家”、柯桥“安徽人民之家”和上虞“IC卡居住证”等一批特色。特别是诸暨市步骘镇纸屋屋村住宅出租屋“酒店式”管理升级版，得到了省委常委、政法委书记王昌荣的肯定。

今年上半年，全市流动人口户籍登记率为96.3%，流动人口准确率为95.4%，户籍登记率为100%，均达到省级安全评估标准。今年7月，流动人口服务管理现场会议在我市成功召开。

·胡·················