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2月9日至2月18日,连续三次接到武汉方舱医院建设指令,湖北宝业建设工程集团注册建造师范振华三次担任方舱医院建设突击队队长,带领队员彻夜奋战。在此期间,他没有睡好觉。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

每一项任务都是与生命和时间的竞赛。2月9日,范振华接到武汉软件工程职业学院1500平方米方舱医院的改造任务,要求在一天内完成。在工期紧、任务重、材料缺乏的情况下,范振华带领17名队员24小时工作,第二天如期完成任务。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

成功交货后,突击队睡了一夜好觉。10日上午,范振华又接到了一项紧急任务——机舱医院需要600张新床位,学生公寓需要重建。“时间就是生命!”他很快召集了一个团队,战斗了36个小时。13日下午7点,总建筑面积近19000平方米的学生公寓成功改建为木屋医院。

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18日,范振华第三次接到武汉市防疫指挥部的指令:7天内,红山区白沙寺路工业园区700张床位的避风医院(现称长征避风医院)竣工。

这次任务更重,时间更紧!公司副总经理毛军、吴亲自担任现场总协调员,范振华继续担任突击队队长,周成东、、等三名注册建造师担任其他三个突击队队长。该公司立即派工程师和技术人员去现场查看,但当他们不知道时,他们第一眼就被震惊了:白沙西路工业园的厂房没有通电和供水,整个厂房是一座空白建筑,需要根据医院的功能标准进行设计和建造,而且很难重建收容所医院。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

一个接一个,急需同时采购材料和设备,进行内室建设、水电、新风、消防、空调节、强电和弱电,采购病人所需的29种生活必需品。大多数材料和设备需要从浙江、上海、河南等地直接购买和运输。购买材料并不容易。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

"时间不等人,我们必须打赢这场防疫和控制战争!"范振华鼓励他的同事。该公司立即从武汉等城市召回200多名建筑工人,并通知在绍兴休假的员工停止休假,组织从浙江和上海采购建筑材料和床上用品,并在夜间赶到施工现场。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

长征收容所医院建设“战役”全面展开后,大家一天24小时都在原地打转。一些工人通宵工作,而一些经理几天没合眼。他们又累又困,在建筑工地小睡一会儿,饿的时候吃几碗方便面。19日晚,公司紧急召集了60多名志愿者,赶到现场彻夜奋战,完成了每张床的布置。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

经过七天的日夜施工,突击队和工程师一起工作,长征收容所医院如期顺利竣工。中国建筑工业协会高度肯定了宝业集团高效优质的方舱医院建设,这是一项克服诸多困难的紧迫任务。

作为突击队的队长,他在10天内三次接管了收容所医院——同时“生命之舟”也

边肖:卞金祥陈文华

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